Воспитание нового поколения лидеров – исламский вариант.

Воспитание нового поколения банкиров, чиновников, предпринимателей, это один из важнейших элементов быстрого и эффективного перехода к новому технологическому укладу.

Да, есть инноваторы и визионеры, такие как Илон Маск, люди его склада ума и характера, коллеги, последователи. Но и их энергии не хватит чтобы быстро раскачать «болото» тех, кому эти изменения не нужны, и вообще поперёк горла.

Как я уже неоднократно говорил, исходя из своего опыта продвижения инновационных технологий, сервисов, значительная часть препятствий всему новому заключается зачастую не в технической части, хотя и это есть, но в большей степени это психология.

Именно психология людей, когда тебе говорят: «а зачем мне это?», «нам это не нужно», «нам это не актуально», и далее в таком духе. И говорящие так зачастую занимают «тёплые места» в бюрократическом аппарате, в управлении бизнесом, или управлении государственными структурами. Им просто не хочется ничего менять, не хочется думать, не хочется напрягаться. И поэтому проще послать инноваторов в далёкое путешествие по известному адресу, надеясь, что на их то век хватит…А там хоть и не рассветай.

Исламский вариант создания новой элиты и лидеров.

Описанная выше проблема, видимо, не уникальна. И в разных странах её решают по-разному. В Саудовской Аравии решение этой проблемы на себя взял «Институт Исламского банка развития (IsDBI)», который реализует трансформационную программу для воспитания лидеров нового поколения, готовых принимать верные и нужные решения в интересах устойчивого развития.

В начале ноября, в штаб-квартире Исламского банка развития (ИБР) в Джидде (Саудовская Аравия), в рамках 7-й Программы для руководителей исламских финансов Саудовско-Испанского центра исламской экономики и финансов (SCIEF), состоялась конференция. В ней приняли участие представители из Саудовской Аравии, Катара, Нигерии, Австралии и Испании.

Одной из главных тем собрания был вопрос о роли исламских финансов в решении современных проблем. В частности, это был вопрос об инновационных подходах к решению проблемы изменения климата, продвижении устойчивых практик и решений в области зелёного финансирования. И в развитии основной темы, ставились вопросы по расширению прав и возможностей женщин и молодежи.

Мероприятие сочетало в себе проведение дискуссии о роли исламских финансов в решении современных проблем. Также проводились лекций экспертов, интерактивные семинары, тематические исследования. Участникам получали новые знания, навыки и связи, необходимые для стимулирования позитивных изменений.

И тут пример трансформации самой Саудовской Аравии просто идеален. Страна, поднявшаяся на нефти и газе, строит электромобильные заводы, строит солнечные электростанции, возводит города будущего в рамках проекта NEOM, в рамках которого также строятся мощности по производству водорода. То есть, Институту Исламского банка развития (IsDBI) есть что показать и чему научить на реальном примере своей страны.

И вот этот свой опыт, своё видение транслируют везде, где есть интересующиеся их опытом, и где хотя его перенять.

Ну а если посмотреть на этот процесс с точки зрения соединения географии и технологий, то мы видим, что основная часть исламской общины живёт в странах с тёплым климатом, обилием солнечного света… Какой из этого естественный вывод? Элементарно. А именно это страны, практически естественным образом, имеют все основания и возможности для развития чистой, возобновляемой генерации, для развития всех видов электротранспорта и его инфраструктуры.

Тут огромный потенциал развития.

P.S.

Как ни странно, но многие из тех, о ком я написал в начале, просто даже не хотят понимать, что новые технологии, сервисы, инфраструктура, это не что-то сказочное и эфемерное, а это и есть элементы нового бизнеса. Но чтобы это понять, надо сначала захотеть понять, захотеть научиться. А это труд.